1. 只專注于眼前的畫面：忽視屏效的雜志風(fēng)設(shè)計
在開始設(shè)計的一刻先忘掉用戶來這個界面干啥子，又要從這個界面去哪里。腦子里盤繞著產(chǎn)品or運營給的文案，開始集中精力構(gòu)思一個牛bility的畫面。要讓界面顯得高級且美觀，那必然不能在界面里堆放滿各種產(chǎn)品運營強加的元素，所以第一步就是把它們能去掉的都去掉，比如像這樣：
這個時候刪的內(nèi)容有點多了，內(nèi)心有點過意不去怎么辦，沒有關(guān)系，你可以安慰自己這些促銷算法類的功能用戶也不喜歡。
刪完這些「用戶不喜歡的元素」之后發(fā)現(xiàn)這樣的設(shè)計依然沒有達到我們想要的效果，如何讓高級感升級呢？可以嘗試下平面設(shè)計里常用到的雜志風(fēng)設(shè)計——不吝嗇畫布的留白，以及超級突出的主體內(nèi)容，比如像這樣：
界面設(shè)計成這樣，基本就會有一些「不懂欣賞」的產(chǎn)品找你的麻煩，他們會說：「這個頁面太空，用戶找不到自己想要的內(nèi)容，一屏往下滑不少才能看到其他重要信息！箾]有關(guān)系，你可以安慰自己，畢竟我們極致好看。
2. 參照自己的行為路徑：忽視漏斗的無限拆分
雖然我們在設(shè)計時除了好看已經(jīng)啥也不考慮了，但也會遇到棘手的事情。比如這個界面的信息實在是太多了，產(chǎn)品拼了命也不讓你刪除內(nèi)容，那么為了堅持做好看的界面我們開始轉(zhuǎn)起了小腦瓜。如果不讓去掉內(nèi)容，是不是把內(nèi)容拆分成幾個步驟頁面就可以簡化界面了？比如像這樣：
嘿！確實美麗很多，還似乎一不小心提升了易用性。
正在我們被自己的才華所傾倒時，「不懂欣賞」的產(chǎn)品們又來和我們嘮叨數(shù)據(jù)了：「這個頁面分拆步驟后我們看了數(shù)據(jù)不太好，所有的點擊和跳頁對用戶來說是需要決策的，每個步驟頁面都會流失掉一部分用戶！箾]有關(guān)系，你可以安慰自己，沒有流失的那一部分用戶一定覺得優(yōu)化過的界面好看又好用。
備注：這個case具有兩面性，某種程度加上進度條的拆分確實是有利于數(shù)據(jù)變好看的，這個大家慎重把握~比如上面的case我們還可以稍微少拆一點。比如這樣：
3. 復(fù)刻見過的高級設(shè)計：忽視記憶點的撞臉設(shè)計
平時大家在做設(shè)計前一定沒有少看各種參考，可能是各種平臺上的作品，也可能是自己eagle庫里的素材，也或者是自己產(chǎn)品的競對產(chǎn)品，應(yīng)該是能看的都看了。所以拼湊了各種覺得高級的排版和元素，不自覺的沿用了不少競對中的設(shè)計形式。
比如設(shè)計一個社交內(nèi)容類的app，一個好看的界面設(shè)計分分鐘就可以搞定，比如像這樣（以下圖片來自真實app設(shè)計，木有任何針對）：
再比如設(shè)計一個電商社區(qū)類的app，我們也可以分分鐘搞定一個好看的界面設(shè)計，比如像這樣：
接下來不用產(chǎn)品們來找，可能咱們自己就發(fā)現(xiàn)了一個問題：app們突然都有一種從韓國回來的感覺——「整的有點像」。設(shè)計雖高級，卻過目就忘，連設(shè)計師自己都一眼分辨自家的app和別人家app，用戶更是對整個產(chǎn)品的品牌一無感知。
通常老板們這個時候就會站出來說：「沒有設(shè)計記憶點，用戶記不住，設(shè)計失去了重要的商業(yè)價值——品牌心智，把頭部顏色改一改先！沟珱]有關(guān)系，你可以安慰自己，一般業(yè)務(wù)不會閑到去做用戶對品牌記憶點的定性調(diào)研，這沒有證據(jù)的鍋咱不背。
1. 打輔助的「油茶」設(shè)計
最近需求不多在沉淀作品集的內(nèi)容，做完了一版就給我們大哥過目了一下。
這是我自我感覺良好排版的創(chuàng)新盒子展示圖，留白，高級感，質(zhì)感該有的都有，在座應(yīng)該沒有覺著丑的吧（拒絕接受任何反駁）。
本來自我感覺還挺良好的一些設(shè)計，被大哥問了一句話：「你這些小圖都很漂亮，然后呢？除了漂亮還有什么價值。俊，啊——瞬間蔫吧。
之后我醞釀了很久，憤怒的全部重新改了一遍，這次加了很多東西，看上去是沒有之前的高級了。它們長這樣：
但這個看上去并不算極致高級的排版，確實是能體現(xiàn)出它除了好看以外對業(yè)務(wù)的創(chuàng)新價值，也確實對實際的面試更有幫助。所以突然有了一些對于設(shè)計價值觀的一些想法。
應(yīng)該在座很多都玩過類似王者的5V5游戲吧，其實我一直都覺著「油茶」設(shè)計這個職責(zé)很像輔助位。遭人唾棄的輔助位不是因為它真的就雞肋，而是因為很多人把它玩的很雞肋。
在高段位的pk里，輔助往往能呈現(xiàn)更大的價值，同理在互聯(lián)網(wǎng)圈里，量級越大的成熟產(chǎn)品越能體現(xiàn)「油茶」的價值。原因也很簡單，解決溫飽才有上層建筑，有基礎(chǔ)流量才談體驗，不然連做可用性測試和調(diào)研的資源和意義都沒有，這也是為什么很多設(shè)計師只關(guān)注「美」就足夠了。
現(xiàn)在很多公號都在教大家畫ui，變美麗，變高級，大家也都很喜歡看，因為一點都不復(fù)雜，比起討人厭的產(chǎn)品、數(shù)據(jù)類商業(yè)策略香多了。我在之前的公號文章里也是這樣建議大家的，在工作前兩年多專注視覺的基本功提升，不要迷茫于用戶體驗五要素的頂上3層。
但是最近幫一個弟弟看完抖音的面試題，我有點改觀了。（具體題目這里就不劇透了）一個剛畢業(yè)1年的小屁孩的面試題，我和大哥看完楞了1分鐘。
這個題目基本集結(jié)了對直播類產(chǎn)品、運營知識點、以及對抖音業(yè)務(wù)的了解，最終輸出一個完整的設(shè)計方案。所以「好看」在這個賽段的設(shè)計價值，可能就僅僅只是其中很小的一環(huán)，就像用戶體驗的度量指標一樣，用戶的愉悅性僅僅只是其中的一項指標。有的體系的公司看重這一項指標，有的公司則不那么看重，比如某橙色軟件和藍色軟件所在的公司，原因也和主打的產(chǎn)品性質(zhì)有關(guān)。
當然這里也不是讓大家全部努力轉(zhuǎn)型全能人才，突出某項的能力（ui視覺/邏輯交互/調(diào)研分析/動效…）才有自己的設(shè)計師標簽，也可以很好的迎合大UED團隊的人才缺漏。但想要像螞蟻金服上市一分1000w+的成就達成還是要努力填補盲區(qū)，構(gòu)建更高維的設(shè)計價值觀。
我知道大家不可能真的企圖做好看且無用的設(shè)計，只是有時候設(shè)計起來忘記了很多設(shè)計的其他價值點，專注在自己的思維路徑和構(gòu)想畫面里。
每個人對于設(shè)計思路的思考方式不同，但大體通用的都有一個，就是每設(shè)計一個元素都問下自己它存在的意義是什么？除了好看，你就能挖掘更多「油茶」設(shè)計的意義與價值~~
承擔因您的行為而導(dǎo)致的法律責(zé)任，
本站有權(quán)保留或刪除有爭議評論。
參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受
上述條款。